1月19日，蘇州樂園2016年度總結(jié)表彰大會舉行，股份公司總經(jīng)理王星、黨委書記徐明、副總經(jīng)理樓銘育以及蘇州樂園領導班子成員出席了會議，蘇州樂園200余名員工代表共同到場聆聽。

      會議伊始，蘇州樂園總經(jīng)理顧俊發(fā)對蘇州樂園2016年的工作情況進行闡述和總結(jié)，2016年，蘇州樂園認真落實年度計劃，積極拓寬經(jīng)營管理思路，全面加強工作力度，著力推進蘇州樂園戰(zhàn)略西移工作。在市場營銷、服務提升、管理優(yōu)化、項目建設等方面取得了全面提升，推動蘇州樂園的再次轉(zhuǎn)型升級。他指出2017年，蘇州樂園以市場營銷為龍頭，以項目建設為重點，以標準化管理為抓手，以安全運營為基礎，以創(chuàng)新的理念加快推進蘇州樂園旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

      樓銘育肯定了蘇州樂園2016年所做的工作及取得的成績，并從股份公司的角度對樂園新一年工作的內(nèi)容提出了一些建議和看法。同時，他希望蘇州樂園全體員工繼續(xù)保持凝心聚力奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚樂園艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，心往一塊想，勁往一處使，全力以赴完成2017年度的各項目標和任務，能夠勇于承擔重任，面對市場經(jīng)營難題，敢想敢試，敢為人先。

      聽取完匯報后，王星充分肯定了蘇州樂園2016年所做的工作及取得的成績，并以當前局勢為出發(fā)點結(jié)合蘇州樂園發(fā)展現(xiàn)狀提出工作要求：首先，蘇州樂園處于一個老產(chǎn)品和新產(chǎn)品的傳承、更迭、建設的關鍵時期，在這個過程當中，蘇州樂園不僅要數(shù)管齊下地做好安全運營，特色化服務以及非產(chǎn)品市場營銷工作，更要優(yōu)化投入產(chǎn)出比，圍繞全年的考核目標、重點任務，去合理化布置全年工作，策劃宣傳好2017年的活動亮點，搶占更多的市場份額。其次，蘇州樂園要對森林世界項目加緊調(diào)整規(guī)劃，尤其是品牌文化的增值至關重要，在未來的兩三年時間里，需要營造品牌核心競爭力，大膽創(chuàng)新，在旅游大發(fā)展的形勢下，加快腳步向前沖帶領高新區(qū)其他旅游產(chǎn)品共同發(fā)展。