蘇州樂(lè)園內(nèi)的鴿子廣場(chǎng)飼養(yǎng)了1500余只白鴿，每天產(chǎn)生大量的鴿糞，讓工作人員頭痛不已。環(huán)境部經(jīng)理徐福男想出了好辦法：每天安排保潔人員將鴿盆內(nèi)的鴿糞裝袋運(yùn)至園內(nèi)的32畝苗木基地，為苗木施肥，既減少了鴿糞對(duì)環(huán)境的污染，又節(jié)省了苗木化肥的使用量，一舉兩得。

在蘇州樂(lè)園，“節(jié)能環(huán)保”理念已經(jīng)滲入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。為了節(jié)約能源，像徐福男一樣，樂(lè)園的職工們動(dòng)起腦筋找到了一個(gè)又一個(gè)環(huán)保“金點(diǎn)子”。

來(lái)到蘇州樂(lè)園，瀑布、噴泉等水景為游樂(lè)場(chǎng)增色不少，樂(lè)園的水域面積達(dá)66000平方米，不過(guò)如何才能減少水資源的消耗？蘇州樂(lè)園通過(guò)搭建水網(wǎng)，解決了這一問(wèn)題：將景觀水的排空管接入天獅湖，當(dāng)水景換水放空時(shí)，水景池內(nèi)的水都進(jìn)入了天獅湖，起到回收水資源和二次用水的作用，從而減少大量水資源的消耗。同時(shí)，“龍卷風(fēng)”、“小小世界”等用水量大的游樂(lè)項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備要求配套了冷卻水系統(tǒng)，使水資源得到循環(huán)利用。為了節(jié)約用水，蘇州樂(lè)園還投資300萬(wàn)元對(duì)園內(nèi)的公共衛(wèi)生間進(jìn)行改造，小便池、臺(tái)盆和蹲位換上感應(yīng)沖洗閥、延時(shí)龍頭等節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)約了大量的用水。另外把全園餐廳、景點(diǎn)、招租店內(nèi)的生活用水龍頭替換為節(jié)水型水龍頭，淘汰門(mén)閥200多只。

每年約有200萬(wàn)名游客到樂(lè)園游玩，游客量增多的同時(shí)，帶來(lái)了一定的“垃圾量”。為此，樂(lè)園在入口處拉上醒目的橫幅、印制并分發(fā)宣傳小冊(cè)子提醒游客注意游園事項(xiàng)、增設(shè)了多個(gè)分類(lèi)垃圾箱，讓游客在10步之內(nèi)能找到扔垃圾的地方，增加了負(fù)責(zé)清潔環(huán)衛(wèi)的工作人員人數(shù)，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了垃圾清運(yùn)站，每天安排專(zhuān)人對(duì)分類(lèi)垃圾進(jìn)行一次“再過(guò)濾”，再將垃圾送環(huán)衛(wèi)公司處理。

在環(huán)境管理上，蘇州樂(lè)園也瞄準(zhǔn)了ISO14001環(huán)境管理體系，進(jìn)一步擰緊管理“發(fā)條”。樂(lè)園不僅非常注重對(duì)員工低碳環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，還針對(duì)不同崗位制訂了詳細(xì)的環(huán)境職責(zé)：固體廢物管理員要負(fù)責(zé)固體廢棄物的分類(lèi)收集和儲(chǔ)存，確保固廢儲(chǔ)存過(guò)程中無(wú)滲漏、無(wú)揚(yáng)散，并做好固廢處理的記錄；化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)化學(xué)品的每日檢查，對(duì)化學(xué)品泄漏、潛在火災(zāi)做出應(yīng)急響應(yīng)，確保減輕對(duì)環(huán)境的影響；維修工在日常維護(hù)電瓶車(chē)、工程機(jī)器時(shí)，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并減輕行駛或作業(yè)過(guò)程中的噪聲排放。

在1995年規(guī)劃設(shè)計(jì)之初，樂(lè)園就考慮到在設(shè)計(jì)娛樂(lè)休閑性的同時(shí)兼顧生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，讓游客們既能體驗(yàn)到輕松快樂(lè)的游玩項(xiàng)目，又能感受到自然醇厚的低碳生態(tài)情調(diào)。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，蘇州樂(lè)園不僅做了環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者，還向員工、游客傳遞著樂(lè)園的環(huán)保“火炬”。 現(xiàn)在，蘇州樂(lè)園全年用于景觀、文物、古建筑、生態(tài)系統(tǒng)等保護(hù)費(fèi)用相當(dāng)于全年門(mén)票收入的10%。蘇州樂(lè)園共占地54萬(wàn)平方米，綠化面積達(dá)23萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)到42.6%。