1月13日，股份公司總經(jīng)理王星赴蘇高新地產(chǎn)集團(tuán)聽取2017年?duì)I銷計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)明年的營(yíng)銷安排進(jìn)行了詳細(xì)了解，同時(shí)對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)明年工作進(jìn)行了部署。股份公司副總經(jīng)理、蘇高新地產(chǎn)總經(jīng)理朱復(fù)民等參加會(huì)議。

會(huì)上，地產(chǎn)集團(tuán)將在售的住宅、商業(yè)和別墅項(xiàng)目存量和營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出半年去化目標(biāo)。此外，針對(duì)蘇州樓市進(jìn)入冰河期等情況，與會(huì)人員進(jìn)行了討論和總結(jié)，力求探尋發(fā)展新路徑。

    對(duì)于地產(chǎn)集團(tuán)2017年的營(yíng)銷工作，王星在會(huì)上提出幾點(diǎn)要求：一是將營(yíng)銷計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)月份，創(chuàng)新思維和方式，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動(dòng)地產(chǎn)去庫(kù)存；二是穩(wěn)步推進(jìn)與萬科合作的項(xiàng)目建設(shè)和銷售，牢牢把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)；三是明確商業(yè)地產(chǎn)去化的思路和路徑，重點(diǎn)推進(jìn)玉山廣場(chǎng)和天都大廈的銷售；四是在做好營(yíng)銷工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本；五是學(xué)習(xí)行業(yè)龍頭企業(yè)的精細(xì)化管理模式，并在股份公司內(nèi)部起到標(biāo)桿和帶動(dòng)作用，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，確保人盡其才，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，打造出一支能戰(zhàn)斗、懂營(yíng)銷、善管理的人才隊(duì)伍。