11月8日下午，股份公司總經(jīng)理王星、副總工程師張曉峰等領導聽取了蘇州樂園森林世界、徐州樂園歡樂世界籌建處就森林世界商業(yè)區(qū)、酒店區(qū)定位布局以及商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)布置調(diào)整的方案匯報。

    會上，首先由蘇州設計院對森林世界商業(yè)區(qū)及酒店區(qū)建筑設計方案的調(diào)整情況進行了匯報。本次方案調(diào)整，在保留兩大區(qū)域主力吸引點的基礎之上，盡可能地控制一期的建筑面積和投資預算。隨后，籌建處項目部就商業(yè)區(qū)的業(yè)態(tài)布置調(diào)整方案及商業(yè)租金測算進行了匯報?；I建處主要領導對本次方案調(diào)整的原則、立意等向股份公司領導進行了說明。

    在聽取了與會人員的意見后，王星肯定了籌建處從控制總投資的角度對商業(yè)區(qū)以及酒店區(qū)的規(guī)模進行削減的思路，同時指出本次方案調(diào)整為商業(yè)及酒店項目二期開發(fā)預留了空間，增大了今后商業(yè)及酒店布局的靈活性。在此基礎上王星進一步提出了三點建議：一是酒店區(qū)雖分兩期開發(fā)，但要有整體的規(guī)劃，預留用地可先作為一期的配套及景觀；二是商業(yè)區(qū)預留用地的景觀綠化對未來森林世界氛圍的營造、視覺的緩沖、環(huán)境品質的提升將起到重要作用，設計時要精心規(guī)劃，用心設計，力求精細；三是籌建處要為今后的開發(fā)留有充足的空間。