6月30日上午，股份公司召開(kāi)旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王星，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈明，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記余傳劍，總經(jīng)理助理顧俊發(fā)，人力資源部總經(jīng)理密婷，以及旅游集團(tuán)中層副職以上干部、徐州商旅領(lǐng)導(dǎo)班子參加。本次會(huì)議由密婷主持。

    會(huì)上，沈明宣布了旅游集團(tuán)干部任職決定

    經(jīng)蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司黨委會(huì)議研究決定:

    免去顧俊發(fā)同志蘇州高新旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支書(shū)記職務(wù)。

    免去金宗韜同志蘇州高新旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、蘇州高新（徐州）商旅發(fā)展有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

    祝鈞同志任蘇州高新旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理。

    王以波同志任蘇州高新旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理。

    委派張巍同志任蘇州高新旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司三級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，免去原職務(wù)。

    祝鈞發(fā)言表示，完全擁護(hù)股份公司黨委的安排，同時(shí)深感使命光榮、任務(wù)艱巨，將提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。和全體員工同心同德、團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)樂(lè)園人勇闖爭(zhēng)先、無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職守心的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進(jìn)“森林+”戰(zhàn)略，譜寫長(zhǎng)三角的歡樂(lè)旅游新傳奇。

    金宗韜發(fā)言表示，堅(jiān)決擁護(hù)股份公司黨委的決定和安排。將全力支持祝鈞同志的工作，團(tuán)結(jié)公司班子成員繼續(xù)推動(dòng)旅游板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展，以良好的工作實(shí)績(jī)，回報(bào)組織，獻(xiàn)禮建黨100周年。堅(jiān)信在股份公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在旅游集團(tuán)班子成員和干部員工的共同努力下，旅游集團(tuán)終將再續(xù)品牌榮光、再創(chuàng)發(fā)展輝煌。

    顧俊發(fā)發(fā)言表示，對(duì)股份公司黨委關(guān)于旅游集團(tuán)干部調(diào)整的決定表示完全的擁護(hù)，堅(jiān)決服從組織的安排。旅游集團(tuán)目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，將始終貫徹好股份公司對(duì)旅游板塊的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，一如既往支持旅游集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)化的經(jīng)營(yíng)思路和拓展平臺(tái)化的路徑，進(jìn)一步做大旅游產(chǎn)業(yè)的寬度，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的深度。

    王星指出，對(duì)旅游集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，是股份公司黨委充分醞釀、反復(fù)研究、非常慎重作出的決定。相信在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，旅游集團(tuán)班子成員能夠攜手同心、大步邁進(jìn)，團(tuán)結(jié)全體干部職工把握機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，為旅游集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展再開(kāi)全新局面。

    王星對(duì)旅游集團(tuán)取得的發(fā)展成績(jī)和內(nèi)部變革的階段性成果表示肯定。他表示，股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)決支持以金宗韜同志為首的旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的全部工作，并對(duì)下階段工作提出三個(gè)方面要求：

    一、站位全局、提質(zhì)增效，凝聚發(fā)展“大氣場(chǎng)”

    一要融入大勢(shì)。瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，做優(yōu)做強(qiáng)“森林系”項(xiàng)目群，“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略合作，與時(shí)俱進(jìn)地延續(xù)樂(lè)園口碑力和品牌力。二要把握新局。以“跳出樂(lè)園做樂(lè)園”的思維，釋放品牌商業(yè)價(jià)值，潛心打造“文化+商業(yè)+旅游+N”的多維一體發(fā)展模型。三要精細(xì)管理。深入挖潛、降本增效，考慮社會(huì)效益的同時(shí)充分釋放經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上有量的增長(zhǎng)、管理成效上有質(zhì)的突破。

    二、同心同向、主動(dòng)作為，聚合隊(duì)伍“強(qiáng)動(dòng)力”

    一方面，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的帶動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要作出示范、當(dāng)好表率、統(tǒng)一思想，凝聚起全體干部員工的磅礴智慧和力量，形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。另一方面，釋放“鯰魚(yú)效應(yīng)”的競(jìng)爭(zhēng)活力。繼續(xù)深化考核機(jī)制變革，鞏固“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的工作機(jī)制，不僅要以“伯樂(lè)相馬”的視野發(fā)掘人才，更要以“賽場(chǎng)競(jìng)馬”的契機(jī)選拔人才，將人的能動(dòng)性發(fā)揮到極致。

    三、常抓不懈、防微杜漸，嚴(yán)守安全“責(zé)任田”

    安全之重，一失萬(wàn)無(wú)。一方面，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)全覆蓋，人人、事事有部署、有安排，堅(jiān)決杜絕安全制度虛化、安全管理泛化的行為，切實(shí)筑牢安全防線。另一方面，進(jìn)一步提升安全能力。重點(diǎn)提升運(yùn)營(yíng)安全和輿論安全的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)對(duì)安全事故的防控、預(yù)警能力，通過(guò)抓關(guān)鍵要領(lǐng)、抓薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)刻做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。