11月21日，蘇州高新區(qū)黨工委書記、虎丘區(qū)委書記毛偉率隊(duì)調(diào)研蘇高新股份，了解股份公司經(jīng)營發(fā)展情況。

    區(qū)黨工委委員、管委會副主任虞美華，區(qū)政府黨組成員、區(qū)黨政辦主任施國華，區(qū)研究室、財(cái)政局、國資辦參加調(diào)研。

    座談會上，毛偉詳細(xì)聽取了股份公司的工作情況匯報(bào)，對股份公司的經(jīng)營成果和發(fā)展思路表示肯定，并針對下階段工作提出了具體要求。

    毛偉要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)”“科創(chuàng)”兩個(gè)中心，對標(biāo)全國一流標(biāo)桿，進(jìn)一步扛起上市國企擔(dān)當(dāng)，立足當(dāng)下謀劃長遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級、創(chuàng)新實(shí)力、品牌效應(yīng)的全面提升，力爭未來五年主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)倍增，走在全市國有上市企業(yè)最前列。

    毛偉強(qiáng)調(diào)

    要圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展大局。

    要緊扣“產(chǎn)業(yè)”和“科創(chuàng)”兩個(gè)中心，深入調(diào)研謀劃、積極探索創(chuàng)新，在綠色低碳、先進(jìn)制造、文旅融合、非銀金融和產(chǎn)業(yè)投資等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、增強(qiáng)核心競爭力，矢志創(chuàng)新做優(yōu)服務(wù)、塑強(qiáng)品牌影響力。

    要高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。專業(yè)化系統(tǒng)化推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，積極推進(jìn)中檢、中軟等一批重大項(xiàng)目，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管控、提高質(zhì)量，全面提升運(yùn)營管理能力，加快打造更多精品項(xiàng)目和樣板工程。

    要全面優(yōu)化載體運(yùn)營。要用好用活天都大廈等優(yōu)質(zhì)存量載體，高水平高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)載體建設(shè)、項(xiàng)目招引、配套服務(wù)等，為高端產(chǎn)業(yè)落戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

    要全力以赴招商引資。深度對接對標(biāo)上海張江等，積極對接實(shí)力央企民企、行業(yè)龍頭企業(yè)，積極招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)新潛力資源，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。

    要充分激發(fā)上市國企改革創(chuàng)新活力。

    要深化改革探索。認(rèn)真落實(shí)國資國企改革三年行動計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)改革創(chuàng)新，用改革的辦法破解難題，增強(qiáng)股份公司包括二級公司三級公司的活力。進(jìn)一步整合區(qū)內(nèi)各方面優(yōu)質(zhì)資源，形成聯(lián)動產(chǎn)生合力。

    要提升治理水平。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)國企運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，著力完善資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范、鼓勵激勵等制度舉措，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

    要夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這一發(fā)展根基。

    要突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化完善黨委參與“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容和程序，充分發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，筑牢國企的“根”和“魂”。

    要強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)管理要求，優(yōu)化強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    要打造特色亮點(diǎn)。對開展的活動、重大項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)成績等，要加強(qiáng)包裝策劃宣傳推廣，多出亮點(diǎn)，增加影響力，營造良好的發(fā)展氛圍。

    要強(qiáng)化人才培養(yǎng)。落實(shí)好英才計(jì)劃、市場獵聘等引育機(jī)制，加強(qiáng)年輕干部培育，完善梯隊(duì)建設(shè)。

    要筑牢安全底線。牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化底線思維，切實(shí)做好項(xiàng)目安全、疫情防控等各項(xiàng)安全管理，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

    虞美華對股份公司近年來的發(fā)展表示肯定，她提出

    目標(biāo)要再攀高，要進(jìn)一步明確“十四五”期間的發(fā)展目標(biāo)，自加壓力，提升對區(qū)域貢獻(xiàn)度。

    轉(zhuǎn)型要再發(fā)力，圍繞“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，加快轉(zhuǎn)型升級，充分利用載體平臺，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)資源互通合作，緊跟新領(lǐng)域新趨勢，提升產(chǎn)業(yè)濃度。

    安全工作要再落實(shí)，全面做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，保障資金安全，提升應(yīng)急保障能力，確保安全工作零閃失。

    蘇高新股份黨委書記、董事長王星代表公司班子，對“十三五”期間企業(yè)發(fā)展成果、2021年經(jīng)營工作情況和“十四五”期間發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)。

    王星表示，“十四五”期間，蘇高新股份將全面貫徹落實(shí)區(qū)黨工委、管委會決策部署，緊跟高新區(qū)奮力邁向“兩區(qū)兩前列”征程的步伐，立足“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育與投資運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位，緊扣產(chǎn)業(yè)和科創(chuàng)兩個(gè)中心，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)布局，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化發(fā)展，做實(shí)科技賦能創(chuàng)新，落實(shí)國企機(jī)制體制改革任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展為愿景，實(shí)現(xiàn)主業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，達(dá)成主業(yè)規(guī)模的均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次的全面躍升、科技實(shí)力的大幅提升，躋身全國園區(qū)運(yùn)營類上市公司排名前列。

    黨建方面  毫不動搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。突出公司黨委“把方向、管大局、管落實(shí)”的作用，全面抓牢抓實(shí)黨建各項(xiàng)工作。圍繞“黨建促經(jīng)營、經(jīng)營促黨建”的核心思路，深入推進(jìn)“1+N”特色黨建品牌建設(shè)。

    地產(chǎn)板塊  從快速擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目招商拓展。

    文旅商貿(mào)板塊  以打造城市標(biāo)桿文商旅目的地為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，用消費(fèi)模式、消費(fèi)場景的創(chuàng)新促進(jìn)消費(fèi)升級。

    環(huán)保板塊  牢固樹立“生態(tài)強(qiáng)區(qū)”的理念，圍繞短期業(yè)務(wù)盈虧平衡、中期搭建服務(wù)平臺、長期投建重大項(xiàng)目三步走，做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

    戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板塊  綠色低碳公司圍繞協(xié)同創(chuàng)新和招商引資兩個(gè)重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。東菱公司加快技術(shù)革新，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。

    非銀金融與產(chǎn)業(yè)投資板塊  以“投資+招商”協(xié)同發(fā)展為思路，服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、打造新的增長點(diǎn)。

    招商引資方面  更加主動融入長三角一體化、滬蘇同城化。積極尋求大項(xiàng)目突破。完善招商載體建設(shè)，發(fā)揮各載體的磁吸效應(yīng)。

    國企改革方面  圍繞新發(fā)展階段要求，深化國有企業(yè)改革，持續(xù)深入完善“2+4”管理體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營效能、夯實(shí)內(nèi)控體系、強(qiáng)化安全管理。

    股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理沈明及其他班子成員，結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)作逐一匯報(bào)。

    “十三五”期間，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)不斷提升，資產(chǎn)總額年均增長41%，營業(yè)收入年均增長20%，稅收貢獻(xiàn)年均增長14%。

    經(jīng)營發(fā)展方面，以集聚“高”“新”要素加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。在“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育與投資運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位和“3+1”戰(zhàn)略發(fā)展模式引領(lǐng)下，公司先后整合地產(chǎn)集團(tuán)、組建旅游集團(tuán)、收購東菱公司、落地生命健康小鎮(zhèn)、成立環(huán)保集團(tuán)、拓展商貿(mào)板塊，產(chǎn)業(yè)之路越走越“新”，創(chuàng)新之路越走越“穩(wěn)”。
 

    內(nèi)部管理方面，以“強(qiáng)管理思維”構(gòu)建“2+4管理體系”，牢抓產(chǎn)業(yè)管理和資金管理兩條主線，相繼建立并完善了預(yù)算考核、人才引育、內(nèi)控法務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)主要體系，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展的長效機(jī)制，充分激發(fā)內(nèi)生動力、創(chuàng)造發(fā)展活力。

    2021年，1-9月，股份公司實(shí)現(xiàn)營收53.22億元，同比增長100%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.01億元，同比增長96%。

    項(xiàng)目再突破。與央企中檢集團(tuán)簽約共建蘇州檢驗(yàn)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地，深化產(chǎn)城融合新模式。與蘇州大乘環(huán)保達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開拓環(huán)保新材料市場。

    產(chǎn)業(yè)再拓展。聚焦“雙碳”目標(biāo)，設(shè)立運(yùn)營綠色低碳公司并加速載體建設(shè)，統(tǒng)籌資源助推綠色產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)。虹橋品匯蘇州港天都大廈店、蘇州樂園店正式營業(yè)。收購蘇州食行生鮮，商貿(mào)板塊實(shí)現(xiàn)融合協(xié)同發(fā)展。

    技術(shù)再升級。東菱公司獲得江蘇省科學(xué)技術(shù)一等獎、上海市科技進(jìn)步一等獎。獅山凈水廠遷建項(xiàng)目順利通過全國綠色施工示范工程考核。

    投資再加碼。直接投資的金埔園林11月實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板IPO，成為公司參股企業(yè)江蘇銀行、中新集團(tuán)上市后第三家直投后上市的企業(yè)。成立私募基金管理公司，獲得私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資管理人牌照，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育和招商功能。

    榮譽(yù)再添彩。股份公司榮獲江蘇省“全省脫貧攻堅(jiān)暨對口幫扶支援合作先進(jìn)集體”，股份公司黨委獲評“蘇州市先進(jìn)基層黨組織”“蘇州市國資系統(tǒng)先鋒基層黨組織”。

蘇高新股份將
牢抓經(jīng)營使產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更為夯實(shí)
堅(jiān)持轉(zhuǎn)型讓創(chuàng)新發(fā)展更具信心
強(qiáng)化管理使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更有底氣
不斷踐行新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局
在全區(qū)“兩區(qū)兩前列”征程中
扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、貢獻(xiàn)新力量！