2月19日下午，股份公司召開大象山舍專題會(huì)和徐州置地D-2項(xiàng)目專題會(huì)。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、總經(jīng)理沈明，黨委副書記、副總經(jīng)理屈曉云，黨委委員、副總經(jīng)理張曉峰，人力資源部負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)副總監(jiān)，以及地產(chǎn)集團(tuán)和徐州置地相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)議聽取了大象山舍項(xiàng)目整體情況介紹和后續(xù)解決方案、舉措安排的匯報(bào)，以及徐州D-2項(xiàng)目目前工作進(jìn)度和相關(guān)人員安排情況的匯報(bào)，會(huì)上，王星對(duì)下階段工作要求進(jìn)行了部署。

    王星要求，
 

    一是深化危機(jī)意識(shí)。地產(chǎn)集團(tuán)要秉持“光陰迫”“時(shí)間急”的態(tài)度，以不“熬日子”、不“守?cái)傋印钡淖藨B(tài)，加快制定方案，主動(dòng)出擊，切實(shí)解決大象山舍等項(xiàng)目的遺留問題，做到既要有“謀定后動(dòng)”的思考力，更要有“謀定快動(dòng)”的執(zhí)行力。
 

    二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。要充分明確徐州D-2項(xiàng)目高品質(zhì)、強(qiáng)產(chǎn)品力的定位要求，加強(qiáng)成本管控，同時(shí)合理倒排工作計(jì)劃，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)高質(zhì)量建設(shè)，以嚴(yán)要求打造高水平產(chǎn)品，確保項(xiàng)目如期交付，充分實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
 

    三是優(yōu)化公司架構(gòu)。徐州D-2項(xiàng)目要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，確保相關(guān)工作推進(jìn)平穩(wěn)有序、落實(shí)到位。同時(shí)充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)作用，做到公司上下思想對(duì)表，實(shí)戰(zhàn)對(duì)焦，崗位對(duì)責(zé)，各司其職，讓能干者有舞臺(tái)，實(shí)干者有奔頭。

    王星強(qiáng)調(diào)，地產(chǎn)集團(tuán)和徐州置地要用只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，明策略，控成本，講方法，求效率，進(jìn)一步加速存量去化，加快項(xiàng)目建設(shè)，以輕裝上陣之姿為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動(dòng)能。